PROFIL
Sven-Martin Åkesson har 30 års erfarenhet av att arbeta som konsultstöd till organisationer inom offentlig sektor. Han är i grunden civilekonom med inriktning mot organisation och verksamhetsstyrning. Sven-Martin har tidigare varit konsult och konsultchef på KPMG. Sedan 2007 äger och driver han Åkesson Managementkonsult AB.
Sven-Martin anlitas av ett stort antal kommuner, regioner, landsting och statliga myndigheter i hela landet i frågor som handlar om styrning och ledning, organisation, strategisk planering, verksamhetsutveckling och ledarskap.
Hans arbete kännetecknas av ett nära och förtroendefullt samarbete med sina uppdragsgivare med ett starkt fokus på att skapa bestående resultat i de utvecklingsinsatser som utförs.
SPECIALISTOMRÅDEN
Styrning och ledning (styrmodell)
Organisationsutveckling
Verksamhetsutveckling
Ledarskap och ledningsgruppsutveckling
Processledning och processtyrning
Ekonomistyrning
Strategisk planering
ARBETSGIVARE
Åkesson Managementkonsult AB (2007-07--)
Ägare och VD
KPMG (1994-09--2007-08)
Konsultchef, Managementkonsult, Revisor
AKADEMISK UTBILDNING
Civilekonomexamen 1995
Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet
Ekonomie magisterexamen 1995
Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet
med inriktning mot ekonomistyrning och organisation
Kurser motsvarande 20p i ekonomistyrning
vid Concordia University i Montreal, Kanada
ÖVRIG UTBILDNING
UGL (Utveckling, Grupp, Ledarskap), I 16 Halmstad
KPMG´s interna utbildningsprogram för revisorer och konsulter
Projektledarutbildning, Wenell
Ledarskapsträning för Managers, Dale Carnegie
Four Quadrant Leadership, New Zeeland Institute of Management
Team building and Leadership, New Zeeland Institute of Management
ÖVRIGA ERFARENHETER
Anlitas ofta som föreläsare avseende styrning i ledning på stora nationella konferenser såsom Kvalitetsmässan, KOMMEK och Stratsys årliga användarkonferens.
Medförfattare till boken "Att mäta kvalitet". Boken beskriver utvecklingen inom kvalitetsområdet och behovet av att även styra verksamheten utifrån ett kvalitetsperspektiv.
Anlitats som utbildare på Handelshögskolan i Göteborg samt Chalmers Tekniska Högskola.
PERSONLIGA REFERENSER
Malin Aronsson
Kommundirektör Kungsbacka kommun
Mobil: 0763-914813; e-post: malin.aronsson@kungsbacka.se
Malin Krantz
Kommunchef i Uddevalla kommun
Mobil 072-500 48 49, E-post: malin.krantz@uddevalla.se
Christoffer Nilsson
Kommundirektör i Lunds kommun
Telefonnummer: +46 (0)46 359 59 20 E-post: christoffer.nilsson@lund.se
Ann Willsund
Kommundirektör i Mörbylånga kommun
Tel: 0485-470 11, E-post: ann.willsund@morbylanga.se
Peter Lönn
Tidigare kommunchef, Härryda kommun samt bitr. stadsdirektör och ek.direktör i Göteborgs stad
Mobil 070-537 39 19, E-post: peterlonn@hotmail.com
Fredrik Löfqvist
Kommundirektör i Burlövs kommun
Tfn: 040-625 61 06, E-post: fredrik.lofqvist@burlov.se
NÅGRA UTVALDA EXEMPEL PÅ UPPDRAG
Genomlysning av organisation och styrmodell i Gislaveds kommun
Konsultstöd till kommundirektören i arbetet med att genomlysa och ta fram förslag på ny politisk organisation, ny styrmodell och organisation samt processer inom flera av kommunens förvaltningar (inkl kommunstyrelsens förvaltning).
Översyn av styrmodell i Halmstads kommun
Konsultstöd till kommunledningen i arbetet med att ser över och utveckla kommunens styrmodell och arbetssätt för styrning och ledning.
Styrmodell och ledningsarbete i Lunds kommun
Konsultstöd i utveckling av kommunens styrmodell och ledningsgrupp. Processledning av utvecklingsdagar för kommunchefens ledningsgrupp samt ledande politiker i kommunen. Utveckling av vision, mål och strategier.
Analys, utvärdering och utveckling av organisation och styrning i Skövde kommun
Konsultstöd till kommundirektören i översyn av kommunens övergripande organisation samt stöd till några förvaltningschefer i översyn av förvaltningarnas organisationer. Arbetat har omfattat både organisation och arbetssätt (framförallt för styrning och ledning).
Genomlysning politisk organisation och styrmodell i Härryda kommun
Konsultstöd till kommunledningen (politiker och tjänstemän) i arbetet med att genomlysa och ta fram en ny politisk organisation och styrmodell för kommunen.
Genomlysning av organisation och styrmodell i Lysekils kommun
Konsultstöd i genomlysning och utveckling av kommunens organisation och styrmodell. Processledare och utbildare för chefer och politiker i styrning och ledning utifrån styrmodellen. Processledare i utveckling av vision, mål och strategier.
Styrmodell i Sundbybergs stad
Konsultstöd och projektledare för utveckling av ny kommunövergripande styrmodell för Sundbybergs stad. Utbildning för samtliga chefer och politiker i styrning och ledning.
Styrmodell i Falkenbergs kommun
Konsultstöd i utveckling av kommunens styrmodell. Processledare och utbildare för chefer och politiker i styrning och ledning utifrån styrmodellen.
Styrmodell i Varbergs kommun
Konsultstöd i utveckling av kommunens styrmodell samt processledare och utbildare för ledningsgrupper, nämnder utifrån styrmodellen.
Ledning och styrning, uppföljning och analys i Borås stad
Utbildningsansvarig för utbildning för chefer i ledning och styrning, uppföljning och analys i Stadsdelen Väster, Socialomsorgsförvaltning samt Fritids- och folkhälsoförvaltningen.
Vision Lund
Konsultstöd till kommunledningen (politiker och tjänstemän) i arbetet med Vision och förhållningssätt samt mål och strategier.
Vision Varberg
Konsultstöd till kommunledningen (politiker och tjänstemän) i arbetet med Vision Varberg 2025.
Organisation samt styrning och ledning i Uddevalla kommun
Utvecklingsinsatser avseende kommunens modell och arbetssätt för styrning och ledning.
Organisation samt styrning och ledning i Kungälvs kommun
Utvecklingsinsatser avseende kommunens modell och arbetssätt för styrning och ledning.
Översyn och organisation samt styrning och ledning i Trelleborgs kommun
Konsultstöd i översyn av politisk organisation, förvaltningsorganisation samt kommunens modell för styrning och ledning.